原因很多。也許我們的工作節(jié)奏太快，太強大，疲憊不堪。這也可能是因為你處于一種抑制創(chuàng)造力的環(huán)境中，每天都要抵抗許多阻力。或者你可能會在不知情的情況下成為一名常規(guī)表演者，一遍又一遍地重復同樣的工作。或者只是你累了。

您的流程不應該是靜態(tài)的，每個項目都有自己的約束。無論是資源還是技能，您的設計過程都必須隨著這些真正的限制而改變。

　　1. 尋找解決方案之前，先確定問題

愛因斯坦說：“如果我有一個小時的時間來解決問題，我會花55分鐘思考這個問題，5分鐘就會考慮解決問題。”

許多設計師犯了致命錯誤，認為這個問題很明顯。大多數(shù)時候，表面問題只是基本問題的一種表現(xiàn)形式。當你發(fā)現(xiàn)真正的問題時，你會有意識，因為它會同時解決許多其他問題。

請記住，首先要確保您正在設計正確的產(chǎn)品，然后正確設計產(chǎn)品。

　　2. 對用戶了如指掌

一位開發(fā)人員曾告訴我，她正在為“每個人”制作產(chǎn)品。這可能對大規(guī)模生產(chǎn)有意義，但如果您不能指定某種類型的用戶，則無法創(chuàng)建有意義的用戶方案。

如果沒有有意義的用戶場景，您不知道您的MVP（簡化產(chǎn)品）是什么，也不知道如何構建產(chǎn)品計劃和策略。所有產(chǎn)品都致力于解決一些易于理解的瑣碎問題。

啟動用戶研究，創(chuàng)建角色，并開始開發(fā)用戶場景和流程。任何給用戶留下深刻印象的方法都有助于推動設計的成功。

　　3. 思考極端的解決方案

暫時擺脫創(chuàng)造力的困境也是設計的樂趣之一。獲得自由的機會總是值得稱贊。

打破規(guī)則對它有好處。跳出單一的策略思考，在故事板上寫下用戶的一生，看看可能的聯(lián)系人。打開草稿并自由發(fā)揮。

不要花費幾周的時間（除非你有足夠的時間），但創(chuàng)造性的停止可以將你的潛意識與你想要解決的問題聯(lián)系起來。

尋找您所在行業(yè)以外的靈感，設計的有效性（和創(chuàng)造力）將是出乎意料的。

　4. 設計之前，建立一個假設進行測試

該假設提供了尋找真理的途徑。每個設計都必須建立在堅實的基礎之上。

可以把它想象成論文的論點，這是設計的核心。在開發(fā)工作之前，這是用戶情況演繹的地方。

盡可能多地進行頭腦風暴并與您的團隊在白板上分享。執(zhí)行設計工作室練習，讓參與者為他們制定計劃以完成特定任務。您必須繼續(xù)探索（并迭代）您的假設，這是設計中的步驟。

需要一組有用的框架流程，請參閱Maximilian Wambach（Ebay的交互式設計）方法。 “如果[動作]然后[結果]，因為[用戶有需求/遭遇問題]”，心態(tài)非常有用。

　　5. 就理想方案與不同人探討

如果您的設計可靠，您應該能夠經(jīng)受批評和討論。來自不同背景和不同經(jīng)歷的人可以指導您獲得更好的解決方案。

考慮建立一個利益相關者智庫，分享他們獨特的觀點，并提出改進設計的建議。與您的設計總監(jiān)合作，確保產(chǎn)品團隊仍然擁有最終決定權，否則您將陷入大規(guī)模設計的陷阱。

　　6. 寫文檔創(chuàng)建一則故事

制作講述故事的文件。你設定的角色是其角色的縮影。使用場景是屏幕顯示的關鍵部分，線框是舞臺，操作流程和用戶流程是編排，UI組件集是舞臺設計。

所有相關元素都混雜在一起。

文件往往被忽視，因為它缺乏環(huán)境。將您的設計資源和輸出視為拼圖游戲。當你彼此獨立時，價值非常小。拼接成為講述故事的好畫面。

不要狹隘，太沉迷于優(yōu)化設計文檔。相反，請確保每個文檔之間的關聯(lián)是直截了當?shù)摹?

簡化不驅動設計的文檔。如果文檔無用，則無需創(chuàng)建它。

　7. 在紙上設計與測試

快速紙張原型設計可以在任何階段完成，這對設計決策總是有幫助的。

給自己或團隊一定的時間來快速迭代想法。一旦設計以像素顯示，就很容易過度依賴。在紙上繪制原型可以讓你的大腦探索可能性。

草圖繪制有助于探索創(chuàng)意，然后召集3-5人進行快速的非正式可用性測試。

一旦您考慮到您認為可靠的設計，請通過虛擬操作流程對其進行測試。找一個合作伙伴來推廣各種不同的使用場景，你可以提醒對方避免遺漏和潛在的錯誤。一旦您的合作伙伴了解設計的作用，他就可以在可用性測試過程中扮演“人肉計算機”的原型。

　8. 將產(chǎn)出物貼在墻上

在墻上貼上許多筆記可能是陳詞濫調，但這樣做有很好的理由。

想想所有那些偵探劇。當偵探正在調查時，墻就成了犯罪地圖。所有證人和嫌疑人都會與收集的證據(jù)一起出示。

在為特定用戶設計時會發(fā)生同樣的事情。就像偵探一樣，用戶體驗設計師需要找到問題與用戶之間的關系，然后將其直接連接到解決方案。這些實際輸出不用于顯示。團隊可以隨時分享和查看它，幫助將用戶體驗方法灌輸?shù)矫總€人的工作流程中。

　　9. 創(chuàng)建低保真原型用于測試

可以使用基本的HTML，Keynote，PPT，剪紙，故事板和特定的原型制作工具創(chuàng)建低保真原型。

一旦進入開發(fā)階段，某些限制總是不可避免的（瀏覽器兼容性，網(wǎng)站性能等）。在開發(fā)之前驗證您的設計，因為它更好地呈現(xiàn)用戶故事并使開發(fā)人員感覺和理解。

低保真原型允許您連接多個線框并創(chuàng)建完整的流程。這樣，您可以測試流程的有效性，而不僅僅是用戶在屏幕上看到的各種元素。這可用于驗證交互的順序對用戶有效。

　　10. 協(xié)作創(chuàng)造

設計師不是一個島嶼。人們經(jīng)常獨自工作太久。

正如已經(jīng)證明配對編程可以減少技術錯誤（因為人們很容易陷入代碼盲點），嘗試使用Cooper的配對設計技術來更好地分析和迭代。與他人合作可以激發(fā)自我提升的動力，創(chuàng)造團隊合作精神，并在生產(chǎn)力和分享精神之間取得平衡。