幾天前，一個(gè)名為《你看到我們跟大陸的對(duì)比，你不會(huì)害怕嗎?》的視頻在社交平臺(tái)上瘋狂了。雖然臺(tái)灣著名的嘴巴描述了大陸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的驚人成就，但不可否認(rèn)的是，曾經(jīng)錯(cuò)過PC時(shí)代的臺(tái)灣在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已被大陸粉碎，這是不可逆轉(zhuǎn)的，制造了大陸的習(xí)慣。落后的臺(tái)灣人錯(cuò)了。兩個(gè)細(xì)節(jié)足以解釋一切。詳細(xì)信息1：臺(tái)灣擁有最好的硬件和4G網(wǎng)絡(luò)，但使用最基本的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，甚至沒有一個(gè)好的第三方支付工具。臺(tái)灣年輕人最受追捧的前20個(gè)應(yīng)用程序沒有本地應(yīng)用程序。難怪有人認(rèn)為“臺(tái)灣人已經(jīng)被他們的手機(jī)殖民化了”。細(xì)節(jié)2：大陸互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是梯隊(duì)式發(fā)展。英美煙草的成功不僅使其成為熱門互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，而且還引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的繁榮。 TMD（今日新聞，新美國，滴滴）的迅速崛起是最好的證明。相比之下，臺(tái)灣，郭泰明，施振榮，張忠謀等前幾代硬件和代工行業(yè)并沒有在幫助IT行業(yè)發(fā)揮作用，導(dǎo)致IT行業(yè)顯得懵懂，沒有提升新一代互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們?nèi)匀辉诘谝痪€繼續(xù)戰(zhàn)斗。然后問題就來了。為什么臺(tái)灣在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代表現(xiàn)不盡如人意，甚至落后？未來在哪里？臺(tái)灣在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代落后的四個(gè)原因事實(shí)上，臺(tái)灣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)起步早于大陸，但現(xiàn)在距離遙遠(yuǎn)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于大陸，這種發(fā)展差距并非偶然。我認(rèn)為，主要原因有四：第一，制造業(yè)已成為臺(tái)灣IT產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

20世紀(jì)60年代，臺(tái)灣在短短10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，成為“亞洲四小龍”之一。幕后英雄是其強(qiáng)大的硬件創(chuàng)新實(shí)力。硬件，芯片和代工是代表高科技的三個(gè)關(guān)鍵詞。 HTC，富士康，宏碁，華碩，臺(tái)積電等眾多明星企業(yè)紛紛涌現(xiàn)。臺(tái)灣利用西方發(fā)達(dá)國家將勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家（臺(tái)灣的非國家），吸引了大量的外資和技術(shù)，并迅速發(fā)展到發(fā)達(dá)地區(qū)。

宏碁創(chuàng)始人施振榮曾表示，臺(tái)灣已經(jīng)發(fā)展了教育，強(qiáng)大的硬件研發(fā)能力，也是一個(gè)貿(mào)易港區(qū)。很容易實(shí)現(xiàn)硬件的國際化。不難看出，臺(tái)灣制造業(yè)具有搶占國際市場(chǎng)的先天優(yōu)勢(shì)，不僅有助于企業(yè)做大做強(qiáng)，而且成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支柱。然而，令臺(tái)灣人自豪的制造業(yè)也為臺(tái)灣科技公司的轉(zhuǎn)型留下了兩個(gè)隱患。首先，年輕人失去了狼，石振榮，郭臺(tái)明等老一輩企業(yè)家?guī)缀踔С至艘粋€(gè)時(shí)代的人民，所以年輕人現(xiàn)在沒有生存壓力，可以更好地享受生活，自然而然地做不想去互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。在20世紀(jì)60年代和70年代，年輕人愿意追求鮮明的對(duì)比。與此同時(shí)，小正的人生觀深刻影響了臺(tái)灣的年輕人。隨著時(shí)間的推移，他逐漸失去了冒險(xiǎn)精神。大學(xué)畢業(yè)后，他經(jīng)常聽從家人的意愿去宏碁，宏達(dá)電，富士康等大公司。它的軟件編程能力只能幫助硬件公司。影響。更嚴(yán)重的是臺(tái)灣年輕人的就業(yè)情況不容樂觀。失業(yè)率正在上升。 20至24歲年輕人的失業(yè)率是整體失業(yè)率的三倍多。他們找不到合適的工作。他們寧愿去服務(wù)員。我不想成為一個(gè)行業(yè)，更不用說去創(chuàng)業(yè)了。即使我畢業(yè)，我也會(huì)成為一個(gè)好老頭。當(dāng)我快30歲的時(shí)候，我仍然需要為父母買單。不難看出，享受舒適生活的臺(tái)灣年輕人幾乎與狼隔絕，戰(zhàn)斗力可想而知。其次，投資期限已經(jīng)縮小。制造業(yè)的巨大成功間接影響了企業(yè)家和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的行為習(xí)慣和思維方式。他們更感興趣的是投資他們熟悉的領(lǐng)域，主要是在可見和有形的事物上，例如工廠。固定資產(chǎn)，如硬件，但不是銷售商業(yè)模式和用戶體驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)公司。 與此同時(shí)，大陸企業(yè)家采取商業(yè)計(jì)劃，說服投資者獲得一個(gè)匯海基金，然后根據(jù)市場(chǎng)反饋迅速招募人員，制造產(chǎn)品，改變策略，在資金燒毀之前，融化基金，這是在臺(tái)灣幾乎不可能想象臺(tái)灣風(fēng)險(xiǎn)資本投資的普及程度不高，而且與制造業(yè)不構(gòu)成天使投資密切相關(guān)，即使投資也是如此，它更傾向于有利可圖的企業(yè)產(chǎn)品，而不是公眾。等級(jí)產(chǎn)品，資本不等待互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為企業(yè)家的發(fā)展蒙上陰影。其次，臺(tái)灣當(dāng)局擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)，并對(duì)政府的態(tài)度持謹(jǐn)慎態(tài)度。毫無疑問，它們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的變革中發(fā)揮了重要作用。大陸互聯(lián)網(wǎng)已從子行業(yè)演變?yōu)橹髁餍袠I(yè)，離不開政府的政策支持。 2015年3月，政府工作報(bào)告首次提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，并出臺(tái)了一系列措施和計(jì)劃，以促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另一方面，臺(tái)灣當(dāng)局不僅陷入無休止的藍(lán)綠色戰(zhàn)斗中，而且未能改變思路，及時(shí)加劇變化，以跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的潮流。