一篇名為《就算老公一毛錢股份都沒拿到，在我心里，他依然是最牛逼的創業者》的文章粉碎了朋友圈，文章讀數超過10萬，獎勵數量超過10,000。作者聲稱自己是游戲公司技術負責人的妻子。文章告訴她的丈夫跟隨游戲公司的首席執行官7年。作為游戲公司的第二位員工和聯合創始人，他終于失去了一分錢的股份。它可能是網外的結束。調查結束后，文章“丈夫”提到的文章是展覽公司韓東輝的聯合創始人，文章稱韓東輝工作了7年沒有股份，早年只有100萬股紅利，但后來被曝光的消息，陳宇翔展覽的首席執行官表示，當時的紅利是200萬。在無知真相，真相和虛假之際，前任研發副總裁在互聯網上發表的一篇文章得到了澄清，韓東輝（老H）對公司起了絕對的決定性作用。但與此同時，他指出，第二名員工甚至聯合創始人——韓東輝犯了一個錯誤，導致決策團隊邊緣化他。在此過程中，創始人陳玉祥（老C）總是和他談談。以下是原始研發副總裁涉嫌展覽的全文：2011年ZC創業，第一次做網站，后來改為做手機游戲，第一個項目是慘淡的，但老C通過融資或者保存了公司，老H的過程不能破，最困難的時候，老H私人出公司的租金。 2012年初，B女士和我的老Y加入。在加入之前，我一直非常熱衷于在過去幾年中制作游戲。這套計劃已經完成了一年。兩家公司的加入也使公司真正成為一家研發公司。公司，這是崛起的基礎，也是不可或缺的。 2012年，HJ成立。經過幾個月的發射，這是一系列爆炸式增長。多年來，它一直保持著強大的生命周期。該項目的舊H仍然貢獻，但由于他不規律的時間表，每個人都下班了。我也睡在公司里，我睡在凳子上。每當我下車的時候，我都會低下頭。 這并不是說老H在這個程度上很忙。當時的配置是3個前端和3個后端加上1個生產者和總體規劃師以及執行計劃員.應該理解所有游戲，從數字架構功能邏輯到UE將所有數據填入在線測試修改和迭代，這是多少活.但我仍然很少在10點以后下班。在我看來，加班只是一個過程，而不是一個值得炫耀的資本和令人陶醉的麻醉劑。到2002年，老H無能為力。當時，關于HJ的最令人興奮的事情是世界上第一個跨服務的寺廟，我還在NBA名人堂模擬了軍閥大廳。總決賽的決賽被永久命名.好好吹噓他們從三月開始結束戰爭寺廟，基本上每個月服務器都停機，看到每個月，可能持續到年底，經常有bug，bug，在其他情況下，對游戲的損害非常大。想象一下，玩家正在準備一個月開始競爭，服務器掛起兩個小時或者有一個BUG，此時玩家心情不好。

在停機的第四和第五次，我和老B以及其他幾個核心人員基本上無法忍受。在這種情況下，大盤每月運行，因此必須更換問題。否則，每個人都在放棄所有的努力。在這個時候，它表明舊的C不成熟，情感和責任是不可分割的。老C深深愛著老H，決心不改變人。仍然哭得很深，坦率地說，由于老H，老H的結果是這不是那么嚴重，我也認為他沒有任何問題。

我們都知道獎勵和懲罰顯然是基礎，獎勵和懲罰是盡快升華，錯誤應該立即受到懲罰，優點應該立即得到回報，老C的處理方法似乎挽救了舊的H，實際上傷害了他。時間回到了2002年下半年。此時，每個人都已經知道在年底將支付多少錢。那一年仍然是一大鍋大米。少數人的核心幾乎是一樣的。請注意，主要故事現在播放！我在網上認識了一個老H的女孩，也就是這篇文章的作者《就算老公……》，這個人還提到我想找一個企業家，而且這兩行之間有一種虛榮心。他們結婚了.憑著我對老H的理解，他已經孤獨多年了，他找到了一個女朋友，他一定會解釋一下他自己的一切，包括他將在結束時結束多少那一年！與此同時，當時分配的資金為200萬+稅后，如上所述，不是400,000。你應該知道這個老H. 早在2002年，在這個時候，無論是老H還是其他幾個核心人員，它都不是很強大。增長和行業完全脫節，但仍然沉迷于創業成功的快感。時間到了2014年。當我和老C意識到公司人員的素質和成就完全不匹配時，這位老將已經不再使用，所以我建立了第二個工作室，基本上都是從211大學招募的985 ！順便說一下，華中科技大學的人員素質真的很高！第二個項目于2014年底啟動。它也取得了良好的效果，但該項目的結果與老年人無關。他們仍然繼續欺騙HJ的信用卡，而老年人只有戰斗力。根據舊B和舊G2015，我在年初開始創業。從那以后，我與每個人的聯系都減少了。但友誼總是舊C的總結。我只能說他不夠成熟，不能處理很多事情，但并不完美。老C的做法還在傳遞，雖然我在這個過程中也有很多不滿，比如大鍋飯，如配額和貢獻不匹配，比如只有創始人擁有一份但是我們不僅可以獲得35分在約旦的一場比賽據說戰斗并不好，但我們對他的期望和對自己的期望太高了。從利益的角度來看，我和老C真的很混亂，因為當時我可以隨時出去成為一家公司，留在ZC，獎金實際上低于業內的普通制作人，但我們都是不可否認我們已經變得更好，因為我們互相認識。我們將永遠珍惜這種并肩作戰的友誼。總結老H，很多人都說老H不應該先跟老C談起股票，其實這不是我認為的核心矛盾。核心問題是你必須照顧自己的身體，自己的生活，讓自己繼續以積極的方式成長。如果你在談論這個狀態，怎么樣？有很多方法可以恢復。我想問哪位首席執行官可以容忍10％的股東根本無法做任何事情。如果是這種情況，它可能已經殺死了舊的H. 以上就是我想表達的，我不想感受，只是恢復真相。對于雙方來說，我認為老C和老H都很好，他們是我生命中的兩個重要伙伴，但那篇文章的作者也是老H的妻子，你的做法非常不合適，不應該被捏造以使兩個人處于不利的境地。你有沒有能夠容忍舊H存在的老板？